部下が育つ人材育成の基礎知識

デライトコンサルティング株式会社

代表取締役 近藤圭伸

読者の皆さんはじめまして、デライトコンサルティングの近藤です。

弊社は、人事労務コンサルティング、企業研修、

人材育成に関するカードツールの開発・販売を生業としております。

 

今回から5回にわたり、

部下が育つために上司が知っておきたい「職場で必要となる人材育成の基礎知識」のうち、

私がとても重要だと思うものについて、そのポイントをお伝えします。

 

人材育成はまず上司がその知識をしっかり持つことが大切です。

 

そして職場で実践をし、継続して改善を重ね、

部下との信頼関係を築いていくことが重要になります。

  1. 部下の持ち味を生かした適材適所の配置
  2. 部下育成と人事評価
  3. 部下の昇進とキャリア形成
  4. 部下育成の基本はOJT
  5. 部下育成とPDCAサイクル

 

なお、上司がすべき人材育成や人事労務管理の内容、上司と部下との信頼関係づくりについて
もっと詳しくお知りになりたい読者の皆様は、ぜひ拙書『上司の人事労務管理力』(中央経済社)をご覧ください。

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