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顧問プラン

しかし、寺尾会計事務所は次のような目的でサービスをご提供しています。

  • 単に数字の羅列でしかない試算表だけではなく、管理会計によりお客様の業績拡大に積極的に関与したい
  • 経理が経営の羅針盤としての役割を果たすことで、経営者の右腕となりたい

 この2つの目的を達成するために、考え抜かれた顧問プランをご用意しましたので、お客様には業績拡大という効果を実感して頂くことができます。

 

顧問プランの概要

顧問プランの概要

【契約期間】

  • ご契約期間は1年間となります。
  • 契約期間中であっても、貴社のお申し入れにより中止することが可能です。
  • ご契約は年度の途中からでも可能です。

【ご提供サービスについて 】

プランに含まれているサービスを全て選択する必要はありません。一部だけのご利用も可能です。
初回のお打合せ時または現状分析後、貴社の状況やご要望に応じてご提案させて頂きます。

【セカンド・オピニオンとしてもご利用可能】

現在、他の会計事務所とお取引をしている場合、そちらを継続しながらご利用頂くこともできます。

ご利用により得られる効果

【業績拡大の第一歩を踏み出すことができます】

  • 業績を拡大する上では欠かせない経理部門を築くことができます。
  • 経営の実態を即座に把握するための「羅針盤」を手に入れることができます。
  • 業績を拡大するために必要な意思決定や対策を的確に行うことができます。

【不透明・非合理的な経理を解消】

  • 自社内で業績が把握できる状況を実現できます。
  • 経理業務の可視化により、処理の内容や経営数値を明確に把握して頂けます。
  • ミスや漏れのない正しい経理業務を実現できます。
  • 会社や従業員のためにも、不正を発見できる仕組みが築けます。
  • 経理業務の効率化に繋がります。
  • 経理担当者が退職しても心配なし。簡単に引き継ぐ仕組みを築くことができます。

サービスの内容

【経理部門の仕組みづくり】

現状における経理業務の問題点を抽出。経理業務の可視化と他部門との連携を強化するための洗い出し。さらには、経理業務の事務処理能力の向上を目的とした初期指導を行うことにより、業績拡大の基盤となる経理部門を構築いたします。

【月次決算】

経理部門の仕組みづくりを行うことで、月次決算は企業の現在地を知るための「羅針盤」として機能いたします。

月々の監査結果は、口頭での説明はもちろんですが、試算表とともに「監査報告書」という書面にて提供いたします。

【ネットde監査】

データ通信専用ソフトを利用して、お客様が入力された会計情報を、当事務所内で会計監査を実施します。お客様のご都合の合う時間にデータを送信できます。通信データはSSL暗号化し、安全です。お客様の利便性の向上を実現しています。

【経営監査50】

寺尾会計事務所の特徴は、ここにもあります。

毎月、経営、税務、会計、会社法、財務からなる50項目のチェックを実施。

税務会計の枠にこだわらず、経営に必要な知識向上のための情報提供を行います。

【管理会計 】

単なる数字が羅列した資料ではなく、業績の推移が一目瞭然となる資料や適正な経営ができているかどうかを測ることができる経営指標分析表、設定した予算と実績の対比表などをご提供することで、企業の方向性を決定づけるための「羅針盤」として機能いたします。

【決算事前対策・節税対策 】

「決算にならないと黒字か赤字かが分からず、納税資金の資金繰りができない」ということが頻繁にあります。
そのため、寺尾会計事務所では、決算月の約2ヵ月前に最終業績のシミュレーションを行い、消費税、法人税、事業税、都道府県税の税額を算出し、決算に向けた対策を協議させて頂きます。

また、事前に決算対策を行うことで、必要に応じた節税対策を行うことができます。

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