愛知県名古屋市緑区｜税理士・会計事務所

1月は仕事始めにあたり、今年の方針を３日にわたり３回話しました。
表現は違えど、もちろん方針内容は３回とも同じです。
また、次月以降の会議や朝礼でも方針に触れていき
通常業務の中でも方針に沿った判断を促します。
何人もの所員と同じ意識をもって一丸となるには
トップが自分の考えを明確にし、
それを何度も言葉で発信し、
日々行動で示すことが欠かせないように思います。
寺尾会計も所員数１０名を超えて何年かになります。
社員が１０名を超えてくると部門長に任せる体制づくりが求められます。
その部門長もトップのような役割を果たしていく体制ができると、
さらなる継続発展のための体制づくりが可能になります。
お客様の企業価値の向上と安心づくりのために
今年もブレずに高い品質の申告と的確な助言を提供していきます。