愛知県名古屋市緑区｜税理士・会計事務所

事業を改善する手法として「PDCAサイクル」はとても有名で
実際に意識して実践していくと一定の効果を期待できます。
P → Plan（計画）
D → Do （実行）
C → Check（評価）
A → Act（改善）

しかし、
このサイクルがうまく回っていかないケースもよく見られます。

計画書だけ作ったけれど、実行されない。
実行しても、やりっぱなしで評価しない。
評価を伝えたが、今までのやり方を変えてくれない。

PDCAサイクルを回すにはまずPlan策定からと思われがちです。
しかし、これら段階のうち最も重要なのはCheck → Act の部分です。

計画書がなくとも事業は進みますし、
実行が計画通りでなくても、大きな問題にはなりません。

特に新しい取り組みに対しては、机上で議論するよりも
まずは実行（Ｄｏ）してみることの方が大切です。

その上で、事業を良くしていくために、反省（行動を振り返えり、その振返りを次の行動に生かすこと）は欠かせません。

Checkして気がついたことを相手に伝えられる
伝えられたことを前向きに捉えて改善できる

そういった
小さなCheckとActを繰り返せる事業体を作ることが
大きな未来、思い描く会社を創る礎となります。