経営支援
会社の成長を確実に
前に進める経営支援
会社経営の課題は、業種や競合他社の状況によって異なります。
しかし、自社の課題を把握し、解決策を立て、解決へ向けた環境をつくる、そして組織一丸となって行動するという、プロセスは共通しています。
寺尾会計事務所では、税務会計の知識はもちろん、多くの会社に携わってきた知見をもとに、経営計画書の作成、実行、検討、改善を客観的な視点から支援し、会社の成長を確実に前に進める支援を行います。
寺尾会計事務所の経営支援
現状の課題の
発見と把握
経営計画書を作成する過程で、「目標売上高を越えられない理由」や「適正な利益を出せない原因」など、現状の会社の課題が明確になります。「黒字だと思っていた商品や部門が実は赤字だった」、「原価管理や在庫管理が甘く、利益を減らす原因になっていた」などの課題の発見はよくあります。まずは、課題がどこにあるのかを把握していきます。
経営方針が定まり、
取り組むべきことが
明確化される
適正な経営ができているかを測る指標となる経営指標分析表や、設定した目標と実績の対比表新規投資効果の試算などをご提供することで、経営方針が定まってきます。それにより、経営者や各部門の責任者の役割も明確になり、具体的に何をどう取り組むべきかが明確化されます。
PDCAサイクルを
確実に実行し、
改善を加速させる
経営計画書を作成する重要な目的の１つは、毎月の目標予算と実際の数字を見て、計画の差を発見することです。常に課題を見つめ、改善の手を緩めることなく進めることが、目標達成の近道です。月次で計画の検証と改善を行っていくため、絵に描いた餅にすることなく、確実にPDCAサイクルを回していくことができます。
経営支援サービス内容
- 経営計画書の作成支援
- 月例幹部会議の開催
- 予算と実績の確認
- 認定支援機関業務
