経営支援資料館～メールマガジンバックナンバー～｜名古屋市緑区の寺尾会計事務所に起業・経理・経営・会計ソフト・相続のお悩みはお任せ下さい。

読者の皆さんはじめまして、デライトコンサルティングの近藤です。

弊社は、人事労務コンサルティング、企業研修、

人材育成に関するカードツールの開発・販売を生業としております。

 

今回から５回にわたり、

部下が育つために上司が知っておきたい「職場で必要となる人材育成の基礎知識」のうち、

私がとても重要だと思うものについて、そのポイントをお伝えします。

 

人材育成はまず上司がその知識をしっかり持つことが大切です。

 

そして職場で実践をし、継続して改善を重ね、

部下との信頼関係を築いていくことが重要になります。

1. 部下の持ち味を生かした適材適所の配置
2. 部下育成と人事評価
3. 部下の昇進とキャリア形成
4. 部下育成の基本はＯＪＴ
5. 部下育成とＰＤＣＡサイクル

 

なお、上司がすべき人材育成や人事労務管理の内容、上司と部下との信頼関係づくりについて
もっと詳しくお知りになりたい読者の皆様は、ぜひ拙書『上司の人事労務管理力』（中央経済社）をご覧ください。