中小企業のコストをかけない、効果的な人材採用・定着・育成法
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フリーライター
吉田典史
中小企業の社長や役員を取材していると、
社員を大切にしようとする思いが伝わってきます。
しかし、その思いが空回りしているように感じることがあります。
特に「人事の3本柱」といわれる、「採用・定着・育成」が
十分にはできていないのです。
そこで、
6回にわけて「中小企業の採用・定着・育成のレベルアップ」をご紹介します。
いずれも、私のオリジナルの考えです。
長年にわたり、中小企業の取材で感じ取ったことを踏まえ、
コンサルタントなどの専門家と議論し合い、自分の考えとして培ったものです。
よろしければ、ご覧ください。
