大不況を生き抜くための中小企業における新規事業の進め方
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戦略組織コンサルティング合同会社 代表
関西大学 大学院 商学研究科 非常勤講師
村上 統朗
寺尾会計と提携している戦略組織コンサルティング合同会社の村上統朗です。
この度、２０１１年１２月と翌年１月のメルマガに寄稿させていただきました。
第１回でご紹介するように、
中小企業は新規事業に取組まない限り、
売上拡大が困難になり、じり貧に追い込まれてしまいます。
とはいえ、新規事業には、新規であるゆえのビジネスリスクが存在します。
このリスクとどう向き合い、どう売上利益を獲得していくべきかを
以下の順に説明いたします。
- (43号)：中小企業における新規事業の必要性
- (44号)：新規事業で大怪我しないための心得
- (45号)：新規事業に取組み始めるときの思考法
- (46号)：新規事業の立ち上げ時に確認・実施すべきポイント
- (47号)：新規事業を開始する上で再確認・取組むべき項目
よろしくお願いいたします。
