中小企業が直面している緊急課題と乗り越え策
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株式会社武田マネジメントシステムス
代表取締役 武田 哲男
中小企業が直面している、あるいはこれから直面する様々な課題の
実践的アシスト・サポート・コンサルティングなど企業発展に「お役立ち」するのが
私の仕事です。
今まで1社のお仕事と共にその企業の関連会社のお手伝いもしてきたため、
多くの業種・業態の抱える課題にも取組みました。
その折に「当業界は他業界とはかなり異なった特殊性を持っています」
とのお話をよく耳にしました。
そのとおり確かに各業種が持つ特性はありますが、
「当業界は特殊」とおっしゃるのは、
自業界には詳しいが他業界のことは余りご存じないためです。
一方、業種に関係なく経営には共通するセオリーも多く存在し、
また解決方法も磨かれています。
そこで各業界が培ってきた秘訣を別の業界で活かための組立て直しのアシストも
してきました。
さて現在は、「ほとんどの業種が衰退化傾向」
「製造業もサービス業も分業・モジュール化の限界」により転換が迫られ
新たに発展することが急務の課題ですが、
すでにその乗り越え発展の成功事例が次々に誕生のお手伝いをしています。
ヒントは『融合』です（後から事例を挙げてご説明します）。
ここでは現在そして今後の厳しい経営環境と変化を予測し、
課題を乗越え成果を生む「セオリー」と「実践」の秘訣について
6回に分けご案内したいと思います。
