マテリアルフローコスト会計で経営改善
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株式会社フォレスタ経営
代表取締役・中小企業診断士 森 尚子
みなさま、はじめまして。
中小企業診断士の森尚子と申します。
今回から５回にわたり、マテリアルフローコスト会計（ＭＦＣＡ）について、
原稿を書かせていただくことになりました。
最近、省エネ対策、環境経営、国の施策などで話題のマテリアルフローコスト会計ですが、
「計算が難しい」「手間がかかる」「メリットがよくわからない」などの理由で、
なかなか導入に踏み切れない企業が多く存在するのも確かです。
そんな現状から、マテリアルフローコスト会計の本当の狙いと、
「ロス（損失）」に対するいままでの考え方との決定的な違いを、
できるだけわかりやすく解説することにいたします。
この原稿を読まれて、マテリアルフローコスト会計に興味を持たれ、
「宝の山」を発見することで、みなさまの会社の経営改善につながれば幸いです。
