環境ビジネスに低リスクで参入する方法

株式会社エスト・コミュニケーションズ代表取締役

マーケティングコンサルタント

弓削 徹(ゆげ・とおる)

製造業をはじめ、多くの企業が将来への戦略を描きづらくなっているいま、

成長市場を受け皿とする新規事業に取り組むことは各社共通の課題といってよいでしょう。

 

成長市場といっても、

いきなりバイオや医薬などの専門分野へ進出することは現実的ではありません。

 

そこで、同じく成長性の見込める環境ビジネス分野へ、

自社技術やノウハウ、また既存の顧客を生かして低リスクで参入する方法を

お伝えしたいと思います。

 

6回の内容は下記の通り。ご参考となるヒントを見いだしていただければ幸いです。

  1. 本業と新規事業の考え方
  2. 参入分野の上手な選び方
  3. マーケティング発想の生かし方
  4. 失敗しない収益モデルの詰め方
  5. コストをかけない顧客の見つけ方
  6. 大手に負けない販促活動の進め方

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