学校では教えてくれない「ホンモノの資金繰り」の話
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キャリアコンサルティングセンター
代表 小林 順一
寺尾会計と提携しているキャリアコンサルタントの小林順一です。
この度、10月と11月のメルマガの執筆を担当致しました。
私は永い間、（株）日立製作所とそのグループ会社にいて
経理・総務・技術の仕事を経験致しました。（大学時代の専攻は工業経営学）
日立グループのＩＴ関連会社にいた時には経理管掌取締役として、
倒産一歩手前までいっていた会社を立て直しました。
現在はコンサルタントとして全国の企業に行き、講演や研修会をやらせて
戴いております。
さて、会社はいくら業績がよくて、帳簿上は黒字であっても
キャッシュ（現金）が不足すればたちまち倒産してしまいます。
社長として、会社経営はいざとなったら資金繰りが全てなのです。
また日常は、世の中の需給動向を的確に経営に反映させる眼と耳を持たねばなりません。
需要がないのに過度の投資をしたり、需要が見えているのに見過ごしたりすることの
ないように常にアンテナを張っていなければなりません。
社長としてもう一つ大切なことは、普段からいかにいい人脈を築くかです。
今回は私の経験した「資金繰り」の全てのノウハウを分かりやすく
お伝えしたいと思います。
- いくら赤字決算を続けても資金繰りさえできていれば倒産しません
～資金管理の重要性～ - 小企業の資金繰り表のフォームは「現金出納帳」がぴったり
～資金繰り表の作り方～ - 資金繰りとは経理上だけの仕事ではなく全部門に関わる経営問題です
～資金繰りとは？と資金繰りのコツ～ - 「在庫管理」と「設備投資」の失敗は致命傷になりかねません
- 銀行員とのお付き合いの重要性を認識していますか
～銀行の企業に対する見方と融資の仕組み～ - 資金繰りをめぐる人脈はできていますか
- 資金繰りに長期・低金利・無担保で借りられる公的資金を
